珍奥生命园:科技型企业的龙头 |
| 发布时间：2005-03-18 |
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珍奥是国家火炬计划重点高新技术企业，其成就大业的根本在于高科技。珍奥用高科技产品为人类造福，用高技术打造了中国健康产业第一品牌。
珍奥的企业宗旨是：立足生命科学，造福人类健康。珍奥企业核心理念是：健康与科技同步。
珍奥脚踏实地实践着自己的宗旨和理念，以科学的态度从事着科学的事业。珍奥的成功为高新技术企业提供了经验，开拓了发展的新思路。
1.一路风雨 一路高歌
8年珍奥，将一个科学发现变为一个产品、一个企业，并引领这个产业向前发展。无论是顺风顺水得意之时，还是逆风逆水的艰难时刻，珍奥创办者陈玉松都没有放弃用高科技造福人类健康的信念。
陈玉松在总结珍奥发展历程时经常讲：8年珍奥，一路风雨，一路高歌。这是一个创业成功人士发自内心的感受，也是对珍奥发展过程最精辟的概括。
“一路风雨，一路高歌”，珍奥领导者有这样的感受，珍奥员工也有这样的感受，了解珍奥的人照样会有这样的感受。
让我们看一看珍奥的部分大事记：
1997年4月18日，中国最大的核酸产业化基地在大连开发区铁山中路奠基开工。
1998年4月，珍奥在大连建成中国最大的核酸产业化基地，生产出我国第一代核酸保健品。
1998年5月20日，珍奥核酸荣获世界华人饮食科技与文化交流博览会首届世界华人饮食节金奖。
1999年4月，经大连市信誉评级委员会评定，珍奥为AAA级信用企业。
1999年9月，珍奥核酸荣获第十二届全国发明展览会优秀新产品金奖。
1999年9月10日，珍奥核酸胶囊被辽宁省私营企业协会评为消费者欢迎商品。
2000年3月，大连市科委给珍奥颁发高新技术企业认定证书。
2000年5月11日，大连珍奥药业有限公司在大连高新区双D港注册成立，生产、销售剂型药品及生物科学制品，心肌肽素列入国家“九五”医药重点项目新药。
2000年9月1日，珍奥获得辽宁省医药科学技术进步奖评审委员会颁发的辽宁省医药科学进步一等奖证书。
2000年12月，中国进出口商品检验协会评选大连珍奥生物工程股份有限公司珍奥牌核酸为知名出口品牌。
2001年2月，科技部火炬高技术产业开发中心认定大连珍奥生物工程股份有限公司为国家火炬计划重点高新技术企业。
2001年7月4日，珍奥被中国奥委会列入2001年至2004年中国奥委会标志特许企业名单之中，由此珍奥核酸成为东北地区惟一的第28届奥运会中国体育代表团的专用保健品。
2001年8月10日，珍奥被辽宁省政府确定为2001年地方精品。
2001年8月18日，珍奥荣获2000年中国保健食品50强企业和2000年核酸类保健食品全国销售量第一称号。
2001年10月，珍奥核酸胶囊、珍奥肝泰胶囊、珍奥脂舒平胶囊被评为第二届中国国际保健节十佳保健品。
2001年10月，美国国际品牌策略研究中心、美中企业家协会授予珍奥品牌为美中著名品牌。
2001年12月，珍奥通过ISO9001国际质量管理体系认证。
2002年7月16日，大连珍奥药业有限公司生产厂房通过国家药品监督管理局GMP标准认证并颁发证书。
2002年9月20日，大连珍奥药业有限公司新项目——国家一类新药心肌肽素被列为“十五”国家重大科技专项计划。
2003年4月9日，珍奥与马来西亚INS控股技术公司合作项目在吉隆坡草签。
2003年4月14日，珍奥核酸系列保健品人体临床试验在北京通过专家鉴定。
2004年2月28日，中国消费者协会副秘书长董京生专程从北京到珍奥集团为珍奥核酸系列产品颁发“3·15标志”产品使用证书。
2004年3月，珍奥被大连市政府评为“2003年依法纳税50家”，纳税总额占该市第33位。
2004年4月28日，在大连市政府召开的2002-2003年度先进集体、劳动模范表彰大会上，珍奥董事长陈玉松获2002-2003年度辽宁省“五一”劳动奖章和大连市劳动模范两项荣誉，同时珍奥被授予大连市先进单位称号。
……
别以为这些载入珍奥史册的大事得之容易，如果你翻开陈玉松的著作《思想力》，在“走进珍奥”、“走出风波”这两节中，你会对“一路风雨，一路高歌”有更深的理解，你会对陈玉松、对珍奥肃然起敬！
能够“走进”的人有之，但能够“走出”的人只有陈玉松，只有珍奥。陈玉松“走进珍奥”时竖起的是珍奥大旗，“走出风波”时并没有改弦更张，仍然高擎着珍奥大旗。
波浪式前进，螺旋式上升，珍奥的发展印证了这个规律，珍奥完全是按照规律运行的。
2.前瞻思维 志存高远
陈玉松认为，前瞻思维就是站在时代的制高点上，依据对客观规律的正确认识和事物的发展趋势，确定长远目标，并以此带动现实的发展。前瞻思维在企业的发展上更加重要。
当核酸还是一个令人陌生的面孔时，陈玉松通过大量的科技信息分析，对市场进行预测，科学判断未来的走势和发展的前景后，果断决定投资开发核酸产品。
具有前瞻思维使珍奥抢占了发展核酸产业的先机。陈玉松是建立在科学分析的基础上占领先机的。他十分清楚高科技产业必然具有高风险，但高风险必定带来高收益。对核酸的选项立项，他就是在科学的论证下，把风险降到最小的程度。前瞻性的思维，前瞻性的决策，使珍奥步入“独上高楼，望尽天涯路”的高层次。
陈玉松是一位心细而胆大的人。他认为，科学预测出机遇后，还要敢于行，行动以后才会有成果。以预测机遇为先导，以实施速度为诀窍，先人而知之征兆，快人而施之对策，是珍奥在发展的各个阶段和特殊时期抓住机遇，克服困难，成就辉煌，并渡过一次次危机后取得一次次胜利的最精彩手笔。
选择核酸产业说明陈玉松具有前瞻思维，而率先在大连双D港建成双D港内第一个高科技生物园区——珍奥生命园，更说明陈玉松高瞻远瞩。
在珍奥生命园盛大的开园仪式上，时任辽宁省委常委、副省长，现任大连市市长的夏德仁在讲话中感慨地说道：“参加这个开园仪式，有两个感想，一个感想是当大连双D港概念刚提出来时，绝大多数人对‘双D’（Digital和DNA两个单词的打头字母，即代表数字技术和生物技术）概念还不太了解时，珍奥公司董事长陈玉松先生马上就理解了双D港的产业定位，尤其是DNA双螺旋结构、核酸的概念，所以他做出了一个决策，投资双D港建设珍奥生命园。可以说，这一决策使珍奥公司走上了一条高速发展的道路。第二个感想是，与其他项目开工和生产仪式不一样的是，今天有很多消费者参加仪式，这是我过去参加仪式没有见到的，这说明珍奥核酸得到了广大消费者的热烈欢迎，也预示着珍奥公司今后的生物制品、保健品和新药一定会得到国内外更多消费者的欢迎，一定会成为一个世界级的品牌。”
省领导的讲话解析了珍奥的前瞻思维和珍奥的志存高远。
今天的珍奥已成为中外高科技交流的纽带，吸引了大批世界一流科学家的目光。如2004年5月13日来大连参加由大连市外国专家局、美国国际高科技合作协会及珍奥等主办的第三届生命之春国际生物技术/生命科学论坛的中外十几位顶尖级科学家，专门到珍奥生命园系统参观了珍奥科技馆及生产科研技术设备，并与珍奥董事长陈玉松及珍奥的科技专家们进行了业务交流。他们对珍奥从事的核酸项目与研发的产品给予了高度评价。其中来访的瑞士科学家科特·伍斯里奇是世界顶尖的生命学家，他解析了50个蛋白质和核酸NMR三维结构，对科学的杰出贡献使他获得了20多项世界性殊荣，并于2002年荣获诺贝尔化学奖。他成为访问珍奥的第三位诺贝尔奖获得者。
珍奥之所以对中外顶尖科学家有如此巨大的吸引力，原因是珍奥研发的核酸产品和技术是当今生物科学的前沿，并达到了世界先进水平，珍奥研发理论与工艺技术都通过展览等手段对外全面开放，珍奥尊重科学、尊重人才及珍奥的汗血马精神，都备受科学家们推崇。
珍奥成功了，珍奥做大了，但珍奥并不满足于已经取得的成就，他们宏伟的发展战略更让世人惊羡和钦佩。
未来几年，珍奥确定的发展战略是：按照国际化、规模化的要求，总体经营实行重点发展战略，决策实行双螺旋发展战略，目标实行由健康产业的专家型向健康产业的通才型企业发展的战略；坚持以诚信为基因、以创新科技为主导、以国际化管理为手段、以现代化人才为根本、以创新营销模式为基础、以市场网络为载体的发展战略；经营文化、经营品牌，努力把珍奥建成国际化、规模化的现代化高科技企业集团。
珍奥的战略目标是：在未来8年内建成生物与中药研发技术兼容并蓄、互补发展的具有较强技术开发与市场推广能力的高科技企业。建立全行业中最优秀的管理体制和机制；建立专业结构、梯次结构合理的人才队伍；建立完备、便捷、高效的技术平台；建立行业内最好的营销管理模式和网络平台；建立行业内最大的专业能力较强的专家咨询和服务体系；建立具有前沿科技和雄厚实力的生物、中药研发机构。2008年前，珍奥品牌成为全国驰名商标、中国出口名牌、中国名牌、中国健康产业名牌，实现集保健品、药品、出口等主营业务于一体的集团化经营；成为大连高新产业核心支柱性企业；使市场份额和消费群体最大化。实现7个“一流”，即一流的体制和机制，一流的人才队伍，一流的自主研发能力和产品，一流的创新意识和能力，一流的营销模式和消费群体，一流的珍奥商标、品牌和企业资信，一流的薪资福利待遇。
珍奥的发展战略目标是中国高新技术企业的骄傲，是激励珍奥人奋发努力的动力，是中国健康产业的福音。
3.锐意创新 昂首发展
珍奥成功的奥秘还在于他们具有创新的思维和举措。珍奥从不因循守旧，他们在不断创造新的产品，新的营销方法，新的发展之路。
在当今的保健品行业，有人善于循着别人成功的路子而行，特别是珍奥的许多营销方式，不断被别人模仿，而珍奥不以为然，这是因为别人永远都在后面模仿，而他们却每天都在创新，在寻找新的发展途径，在开发新的产品，永远没有时过境迁的时候。
陈玉松在他的著作《思想力》中这样讲道：在今天的知识经济时代，有两个经济概念非常重要：一个是数字经济，一个是创新经济。谁快，谁就可能取胜；谁新，谁就可能抓住机会。创新是企业的第一生命。一个国家、一个民族、一个企业、一个人没有创新精神是不行的。因为科技本身的内涵就是创新，但是创新是有阶段性的，你今天是先进的，但是没准几天以后你就可能落后了，所以要不断创新。不仅技术、产品要不断创新，而且营销手段、管理制度等等也要不断创新。现在的市场，产品更新换代的周期越来越短，这就要求我们创新的速度也必须越来越快。
珍奥一直注重在技术、市场及管理等方面不断创新。陈玉松认为，这些方面创新的核心是在思想上的创新。珍奥的核心竞争力就是珍奥的思想力。珍奥的思想力已主导了珍奥的方方面面，已渗透到珍奥的每寸肌肤。他还认为，创新的目的就是要为顾客创造价值，要为企业创造效益，要为员工创造发展的机会，也要为社会做出贡献。
陈玉松结合企业实际，对创新有其独到见解。他认为，珍奥已取得了阶段性的成功，要继续前进，其难度比从零起步时要艰难很多倍，因此更需要创新，更需要在思维模式、行为模式、管理思路、营销方式等方面有新的突破。如果不能客观地认识珍奥过去所取得的成绩，就把握不住现在的机遇。首先要清楚珍奥在干什么，是销售核酸、销售产品，但方法肯定要变，不能固守以前成功的模式，胶柱鼓瑟，而要随着市场、环境和消费者需求的变化而变化。只有每天都在创新当中，每天都在否定自己的过程中，珍奥才能不断有新收获。
关于技术创新，陈玉松认为，技术创新的基本策略：一是人无我有，即在创新对象上追求能被市场所接受的第一；二是人有我优，即在已有产品和技术的基础上进一步创新以更好满足市场需求；三是人优我新，即在现有产品和技术的基础上，根据市场需求，充分利用现代科学技术，以产品的新品种、新功能而出新制胜。在实现成功的技术创新过程中，必须注意和掌握5个关键因素：一是充分研究顾客和竞争者，建立技术监控系统；二是及时跟踪企业外部技术变化；三是勇于和善于抢占制高点；四是挑战领先；五是厚积薄发。
正是因为有珍奥领导者的创新思维，珍奥的事业才会不断适应形势的变化而发展，适应市场的需求而取胜。
锐意创新使珍奥始终立于不败之地，坚实的基础使珍奥具备了昂首发展的条件。
珍奥在核酸技术上的突破，带动了整个中国核酸产业的发展。为了与同行业拉开档次，在竞争中取得优势，珍奥公司加强自身建设，花大气力从基础上加强软硬件投入。他们投巨资建起了中国最大的核酸产业化基地，购置了先进的生产科研设备，实现了厂房高标准更新改造，招聘一批优秀专业人才组建了珍奥科研所，并与国内外顶尖级科学家和研究室合作，不断加大科研投入，深入开发核酸下游产品和生物药品。他们依托高科技，做到产品面市一批，研发一批，储备一批。
珍奥核酸保健品一上市，其优秀的品质和确切的功效受到社会各界好评，市场迅速拓展。他们创造的人性化、亲情化服务以及各种独具特色的营销方式，得到了消费者的认同。目前，珍奥销售网络已覆盖全国30个省、自治区、直辖市，在全国259个城市建起了近2000多个营销网点，拥有2万人的营销队伍，2003年产品销售突破10个亿，占国内市场份额80%以上。但珍奥决不满足于国内的发展，他们高瞻远瞩，将目标瞄向国际。2003年5月，珍奥成为第一家入驻马来西亚生物谷的亚洲企业，实现核酸产品与加工技术同时出口；接着，珍奥又与欧洲一家大公司合作，引进其先进的技术设备加工更精细的核酸产品销往国际市场；11月，珍奥成为首批取得美国FDA企业注册资格的中国食品企业，为产品拿到了驰骋国际市场的通行证。珍奥产品现已销往欧美及东南亚等20多个国家和地区，2003年出口创汇近800万美元，其核酸及核苷酸原料粉的提取工艺及纯度受到国际市场好评。
如今，经过8年奋斗的珍奥有了新的起点，以立体的、多维的形象展示在世人面前，它的影响已波及到社会的各个层面。珍奥已经具备了百年思想力，百年生产力，百年人才机制。珍奥理直气壮地提出要在新的8年里，做大营养时代的揭幕者、引领者和推动者。
今天的珍奥，有了昂首发展的基础，有了昂首发展的实力，有了昂首发展的机遇！
珍奥的事业必然辉煌，珍奥的前途必然光明。
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