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昨天，健康元集团董事长朱保国旗下的丽珠集团与台湾统一集团合资成立的医药零售企业———“统一康是美商业连锁（深圳）有限公司”首批3家连锁药妆店在深圳和珠海两地开张。这是自2004年12月11日中国内地医药零售市场进一步对外开放以来，首家由外资控股的合资连锁药店。此项合作备受业界关注还在于朱保国一举打破了曾多次公开强调的两项“家规”———不扩大药品零售业务、不做小股东。
3家药妆店同时开张
昨天，3家带有“康是美”标识的连锁药店同时在深圳和珠海开张。尽管药品零售店铺同时经营化妆品在内地已经司空见惯，但“康是美”却是内地市场第一家打出“药妆店”旗号的药品零售企业。该公司店铺销售的产品60%属于药品和保健品，40%是以化妆品为主的女性用品。
“这只是康是美首批开张的药妆店。”昨天，统一康是美商业连锁（深圳）有限公司总经理高明义透露，他们将以深圳地区为发展起点，把门店范围辐射到珠江三角洲及外围地区，并计划未来3年内开设30家门店、5年内开设100家门店。
据悉，早在去年4月，丽珠集团就与台湾统一集团旗下的统一超商签订了合作事项，协议共同组建“统一康是美商业连锁（深圳）有限公司”，双方共同出资5000万元，其中统一超商以3000多万元现金持股65％，丽珠集团出资近2000万元现金持股35％。整个合资公司由台湾统一超商委派专业团队经营和管理，由统一超商总经理徐重仁担任董事长，丽珠集团不参与该公司具体的管理。
朱保国自破家规
该合资公司的成立最让业界惊讶的还是丽珠集团此番行动与朱保国近年在公开场合多次强调的两大“家规”相抵触。
去年，健康元集团董事长朱保国曾在接受记者采访时明确表示，今后不会投资主业以外的项目。外界分析他订立这条“家规”主要是因为他此前几年投资主业制药业之外的项目均未获得理想的回报。朱保国甚至在投资与其主业相关的医药零售业上也未获赢利。因此，他将原本经营亏损的丽珠医药连锁公司旗下的10多家药店交给新合资公司统一康来管理。
此外，朱保国曾就企业合资、重组理念与媒体进行过交流，他明确表达自己的经营投资思路“投资要能做大股东，否则不轻易参股”。在对丽珠集团控股权的争夺中，朱保国坚定地贯彻了上述投资理念，与东盛集团郭家学几乎打得“头破血流”，并最终获得控股权。对于此番“破例”举动，朱保国昨天接受采访时未予解释。
双方各打如意算盘
“虽然朱保国打破了家规，但他肯定权衡了利弊之后才做出种种‘让步’。当然，统一集团也肯定经过反复调研才选择丽珠集团作为合作伙伴的。”北京证券分析师李阳这样分析。
健康元公共事务部经理麦广丽透露：“统一集团不缺钱而且有医药流通领域较好的管理经验，它和我们合作肯定会附加一些条件。”丽珠集团总裁萧思阳介绍，他们和统一合作就是看好了该项业务的投资前景。作为小股东，丽珠集团已经考虑到一些可能存在的风险，并进行了相应的防范。比如，统一方须负责经营好丽珠集团现有的药店，一旦亏损则风险共担；统一方在其他区域开设门店时，须优先考虑丽珠集团为合作方，除非丽珠集团主动放弃合作机会等。
作为医药流通领域的知名企业，统一超商去年营业额超过209亿元，门店数量达3680家。在资金和管理经验都独具优势的统一超商为何选择与健康元合作呢？
昨天，统一集团委任的统一康是美公司总经理高明义接受记者采访时表示，与健康元合作，主要是看中健康元的实力和经营理念。因为健康元在保健品和药品方面具有很强的优势，而且有较充足的现金流。
有业内人士分析认为，统一超商之所以选择与健康元合作，主要是想与健康元分担进军内地医药流通领域的风险。毕竟统一超商成功的医药流通经营理念源于中国台湾，是否适用于内地市场还不得而知。特别是目前内地医药流通领域的竞争已经相当激烈。比如，北京同仁堂集团计划在今年开设600家零售药店；海王星辰近期宣布了在5年内开设1000家的扩张战略等。
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